2021.10.8（金）
昨日は、下の図「キャリアコンサルタントの役割拡大」の四次支援・五次支援までやったので、次は六次支援・七次支援にいきます。
六次支援・七次支援はこれから顕在化してくる役割であり、現在実施に移されているとはいいにくい今後の活動である。
これは、キャリアコンサルティングを通して個人のキャリア形成支援を主たる活動とする事にとどまるのではなく、組織の活性化（六次）、組織の変化・変容（七次）に対する支援の役割活動が付加される。
これは、セルフ・キャリアドックの実践につながっていて「組織風土作りや組織開発を通じて、個々人の元気や前向きな活動を支援する風土や仕組みを構築することが、キャリア支援の重要な目標のひとつである」という考え方である。
これは、組織風土作りや組織開発といった組織全体に対する支援という視野の展開を持つことがキャリアコンサルタントに必要になってくる。
読み進めると、本当にキャリアコンサルタントの役割が拡大している方向なんだなと思う。
企業や個人を俯瞰で見てフィードバックスのは必要だけど、果たして自分にそれができるのだろうか？
まぁ、あまり深くは考えずにとりあえず読み進めていこう。
今日はここまで。
では、また。Chao!
